Os trabalhos do II Encontro SPFCS Líderes de Excelência já principiaram, no Luso. Cerca de seis dezenas de farmacêuticos encontram-se reunidos para uma sessão de intenso trabalho em torno de temas essenciais ao líder moderno.
O farmacêutico líder de excelência
Após a intervenção do presidente da SPFCS, Jorge Aperta, o Bastonário da Ordem dos Farmacêuticos enalteceu este evento, enquanto “aposta continuada na valorização” dos profissionais farmacêuticos. Hélder Mota Filipe destacou, especialmente, a partilha de experiências e o facto de “não ser necessário ocupar-se um cargo de liderança para se ser líder”, defendendo que o farmacêutico deve exercer a sua influência no trabalho de equipa, nas boas práticas e na sua atividade diária.
Seguiu-se o momento “História de uma vida… uma vida com história”, no qual foi apresentada “Uma Vida de Liderança”, por José Gavino, que partilhou o percurso de uma vida dedicada à liderança e à gestão, revelando histórias, momentos decisivos e ensinamentos que continuam a marcar o desenvolvimento do setor farmacêutico. Uma oportunidade para refletir sobre o impacto que cada profissional pode deixar nas organizações e na sociedade.
Recorde-se que este encontro tem como grandes objetivos capacitar os profissionais em metodologias de organização de comissões técnicas e dotá-los de competências estratégicas para a tomada de decisão. Através de uma metodologia dinâmica, que combina treinos de equipa, partilha de vivências na linha da frente e simulações práticas, a iniciativa visa reforçar a segurança do doente, a qualidade de vida na comunidade e o uso de terapêuticas racionais.
O programa estruturado divide-se em dois blocos temáticos essenciais. O Módulo I, "Estar na Sala do Capítulo", focou-se na capacidade de influenciar o rumo das organizações com base em dados e evidência. Contou com a participação de especialistas como José Gavino (Elofarma), Francisco Machado (ULS Coimbra), Patrocínia Rocha (ULS Santo António) e Paulo Duarte (Viatris), este último dedicado ao impacto da transformação digital e inteligência artificial.
No período da tarde, o Módulo II, "Estar no Olho do Furacão", foi dedicado à gestão do stress e da incerteza. Luís Branco Barros abordou as técnicas cruciais de comunicação em momentos de crise, seguindo-se a intervenção de Henrique Nogueira (Laboratório Nacional do Medicamento) sobre planeamento estratégico.
O evento terminou com o painel prático "Pôr a Mão na Massa", onde os líderes enfrentam um caso clínico real sobre Terapêutica Long-Acting na Infeção por VIH, antecedendo o encerramento oficial.
